Op een bepaald moment kan zich de situatie voordoen dat u als werkgever genoodzaakt bent om een reorganisatie door te voeren binnen uw organisatie. Een slechte(re) financiële situatie is de meest voorkomende reden om te reorganiseren. Maar ook organisatorische en/of technologische veranderingen, een bedrijfsverhuizing of werkvermindering kunnen een reden zijn om te reorganiseren. Hierbij kan een advocaat reorganisatie u bij helpen.
Een reorganisatie is een proces dat niet van de een op de andere dag is uitgevoerd. Het vergt een zorgvuldige planning en voorbereiding. Denk bijvoorbeeld aan het verzamelen van de benodigde stukken voor een eventuele procedure bij het UWV, het in kaart brengen van de te vervallen arbeidsplaatsen en een mogelijke adviesaanvraag bij de ondernemingsraad binnen uw organisatie.
Onze advocaat reorganisatie kan u veel werk uit handen nemen en u van begin tot eind ondersteunen bij een reorganisatie.
Bij een reorganisatie bent u als werkgever niet vrij om te bepalen welke werknemers u wilt ontslaan. Hiervoor geldt het afspiegelingsbeginsel. Het afspiegelingsbeginsel beoogt de gevolgen van ontslagen eerlijk te verdelen over werknemers in vergelijkbare functiegroepen en leeftijdscategorieën. Hierdoor worden jongere werknemers niet onevenredig hard getroffen ten opzichte van oudere werknemers. Op basis van het afspiegelingsbeginsel worden werknemers met vergelijkbare (onderling uitwisselbare) functies in verschillende leeftijdscategorieën ingedeeld. Per leeftijdscategorie moet de werknemer met het kortste dienstverband worden ontslagen. Een advocaat reorganisatie kan u adviseren omtrent een afspiegelingsbeginsel.
Voordat werknemers met een vaste arbeidsovereenkomst mogen worden ontslagen, moeten eerst overeenkomsten uit de 'flexibele schil' (uitzendkrachten, AOW-gerechtigden, werknemers met een oproepcontract en werknemers met een arbeidsovereenkomst voor nog maximaal een half jaar) worden beëindigd. Een advocaat reorganisatie kan deze overeenkomsten voor u beoordelen.
Een werknemer kan pas ontslagen worden als eerst onderzoek is gedaan naar een mogelijke herplaatsing in een andere passende functie binnen de organisatie, eventueel met behulp van scholing. De werkgever moet kunnen aantonen dat er geen andere functies binnen de organisatie beschikbaar zijn die aansluiten bij de opleiding, ervaring en capaciteiten van de betreffende werknemer. Een advocaat reorganisatie kan u hierin adviseren.
Onze advocaat reorganisatie denkt graag met u mee om de reorganisatie binnen uw onderneming in goede banen te leiden. Neem vrijblijvend contact met onze advocaat reorganisatie op om te kijken of wij iets voor u kunnen betekenen.
Lees ook deze blog over dit onderwerp:
Tom Nicolai is specialist in arbeidsrecht en adviseert zowel werkgevers als werknemers over ontslag, reorganisatie, ziekte en arbeidsvoorwaarden. Zijn kracht ligt in het snel doorgronden van complexe situaties en het bieden van heldere, werkbare oplossingen. Tom koppelt juridische expertise met persoonlijke betrokkenheid en kent de dynamiek binnen organisaties. Met zijn ervaring in complexe dossiers en actuele kennis van wet- en regelgeving biedt hij strategisch en praktisch advies.
Team arbeidsrecht: