Op 11 augustus 2026 heeft de rechtbank Amsterdam het faillissement uitgesproken van Accell Group B.V. en vijf gelieerde vennootschappen, bekend van onder meer Batavus, Sparta, Koga, Babboe en Carqon. De rechtbank benoemde mr. T. Hekman en mr. E.J. Schuurs tot curatoren. De curatoren onderzoeken de mogelijkheden voor een doorstart en willen de leveringen aan het dealernetwerk waar mogelijk hervatten.
Voor veel ondernemers, zeker in Noord-Nederland, is het faillissement geen nieuwsbericht op afstand. Het raakt direct de praktijk: een klant die niet meer betaalt, voorraad waarvan het eigendom onzeker is, een garantieclaim die moet worden afgehandeld of een contract waarvan onduidelijk is wat er nu mee gebeurt.
Juist in de eerste fase van een faillissement kan handelen het verschil maken. Alleen een vordering indienen is lang niet altijd de beste of enige route. Eigendomsrechten, verrekening, zekerheden en bestaande contractuele afspraken kunnen een veel betere positie opleveren.
Wij helpen dealers, leveranciers, verhuurders en andere betrokken ondernemers om snel vast te stellen waar zij staan en welke stappen nu zinvol zijn. Bent u consument, dan kunt u zich met vragen over het faillissement rechtstreeks wenden tot de curatoren van Accell.
Hieronder leest u per situatie waar u nu op moet letten.
Dan heeft u vaak te maken met een extra informatieachterstand.
U bent mogelijk minder bekend met de Nederlandse faillissementsregels en beschikt niet altijd over actuele informatie over de feitelijke situatie ter plaatse. Dankzij onze vestigingen in Noord-Nederland en onze ruime ervaring in faillissementszaken kunnen wij u ondersteunen bij het beoordelen van uw positie, het onderhouden van contacten met de curatoren en het verrichten van praktische werkzaamheden op locatie. Indien nodig kunnen wij bijvoorbeeld snel een bezoek brengen aan locaties van Accell in Heerenveen of elders om de feitelijke situatie vast te stellen en uw belangen ter plaatse te behartigen.
Heeft u nog onbetaalde facturen van vóór het faillissement? Dien uw vordering bij de curatoren in, maar kijk vooral verder. Een concurrente vordering is soms slechts het begin van de analyse.
Zijn door u geleverde en nog onbetaalde goederen bij Accell aanwezig? Met een geldig eigendomsvoorbehoud kunt u deze mogelijk terughalen. Daarbij gaat het niet alleen om wat er in uw voorwaarden staat. U moet ook kunnen aantonen dat die voorwaarden van toepassing zijn én welke goederen van u afkomstig zijn.
Breng daarom nu uw algemene voorwaarden, orderbevestigingen, facturen, pakbonnen, serienummers en andere identificerende gegevens bij elkaar.
Geen eigendomsvoorbehoud? Dan kan het recht van reclame mogelijk een alternatief bieden. Daarvoor gelden korte termijnen. Wacht dus niet af tot duidelijk is wat een eventuele doorstart oplevert.
Heeft u zowel een vordering op als een schuld aan Accell? Laat dan beoordelen of verrekening mogelijk is. Dat kan financieel aanzienlijk gunstiger zijn dan wachten op een eventuele uitkering uit het faillissement.
Wordt u gevraagd om na faillissement door te leveren? Maak dan vóór levering duidelijke schriftelijke afspraken over bestelling en betaling. De curatoren hebben mogelijk belang bij continuïteit van de onderneming. Dat belang kan voor u onderhandelingsruimte opleveren.
Verhuurt u vastgoed of bedrijfsmiddelen aan Accell? Dan maakt het moment waarop een verplichting is ontstaan, een verschil. Verplichtingen vanaf de faillissementsdatum kunnen als boedelschuld kwalificeren, terwijl oudere achterstanden in beginsel als vordering in het faillissement moeten worden ingediend.
Beschikt u over een bankgarantie, waarborgsom, concerngarantie of borgstelling? Spreek die niet automatisch aan. De voorwaarden, timing en volgorde kunnen bepalen wat u uiteindelijk daadwerkelijk ontvangt. Bij concern- of buitenlandse garanties is bovendien van belang wie precies garant staat en welk recht van toepassing is.
Staan uw machines, inventaris of andere bedrijfsmiddelen op een locatie van Accell? Haal deze dan niet zonder meer op. Het bodemvoorrecht van de Belastingdienst kan ook bij zaken van derden een rol spelen. Afhankelijk van de situatie kunnen bovendien meldings- en wachtverplichtingen gelden.
Snel handelen is belangrijk. In de juiste volgorde handelen is belangrijker.
Als dealer zit u direct tussen Accell en uw klant. Uw klant verwacht garantie, herstel of levering, terwijl uw eigen mogelijkheden om kosten ophet bedrijf te verhalen door het faillissement onzeker zijn geworden.
Wat moet u nog nakomen? Welke kosten kunt u verhalen? En wat kunt u uw klanten toezeggen zonder juridisch meer op u te nemen dan nodig is?
Heeft u nog onbetaalde fietsen in de showroom? Verkoop of retourneer deze niet zomaar. Eigendomsvoorbehoud, consignatie of voorraadfinanciering kunnen bepalend zijn voor de vraag van wie de fietsen juridisch zijn.
Heeft u van klanten aanbetalingen ontvangen voor fietsen die nog niet zijn geleverd? Ook dan is snel duidelijkheid nodig. Uw afspraken met de klant, algemene voorwaarden en de stand van de levering bepalen welke verplichtingen u heeft en welke aanspraken u mogelijk tegenover Accell kunt uitoefenen.
Een eventuele doorstart kan de verhoudingen opnieuw veranderen. De koper bepaalt in beginsel met welke dealers en onder welke voorwaarden hij verder wil. Wie zijn contractuele en financiële positie vooraf kent, staat sterker wanneer er opnieuw onderhandeld moet worden.
Een faillissement roept voor werknemers van Accell onmiddellijk vragen op over loon, ontslag en toekomstperspectief.
De curatoren kunnen arbeidsovereenkomsten met machtiging van de rechter-commissaris opzeggen met een verkorte opzegtermijn. Het UWV neemt binnen de wettelijke grenzen via de loongarantieregeling onder meer bepaalde loonverplichtingen over.
Komt er een doorstart en biedt een koper u een nieuwe arbeidsovereenkomst aan? Dan hoeft die overeenkomst niet dezelfde functie, arbeidsduur of arbeidsvoorwaarden te bevatten als uw huidige contract. Laat daarom goed beoordelen wat u wordt aangeboden voordat u tekent.
Ook een concurrentie- of relatiebeding verdient aandacht als u elders in de fietsbranche wilt gaan werken. Of en in hoeverre zo'n beding na faillissement nog een rol speelt, hangt af van de inhoud van het beding en de omstandigheden.
Voor werknemers van Accell geldt daarom eveneens: wacht niet met het in kaart brengen van uw positie tot een eventuele doorstart definitief is.
Een koop uit faillissement biedt kansen, maar vraagt om een andere blik dan een reguliere bedrijfsovername.
Bij een activatransactie kunnen bijvoorbeeld voorraden, inventaris, intellectuele eigendomsrechten, handelsnamen en goodwill worden overgenomen, terwijl schulden in beginsel in de failliete vennootschappen achterblijven. Welke activa daadwerkelijk beschikbaar zijn en welke verplichtingen met de gewenste bedrijfsvoering samenhangen, moet echter zorgvuldig worden onderzocht.
Bij Accell gaat het bovendien niet alleen om de vraag wat er te koop is, maar vooral om de vraag wat na een overname nog functioneert. Denk aan het dealernetwerk, leveranciersrelaties, onderdelenvoorziening, garantiegevallen, personeel en het vertrouwen in de verschillende merken.
Een bieding begint daarom niet bij de koopprijs, maar bij de vraag welke onderneming u na de transactie daadwerkelijk overhoudt.
Wij begeleiden geïnteresseerde kopers voor Accell bij de biedingsprocedure, het onderzoek naar de aangeboden activa en contracten, de structurering van de transactie en de onderhandelingen met de curatoren.
Accell Groep handelde onder verschillende handelsnamen:
- Accell Duitsland
- Accell Global
- Accell Group
- Accell Group Europe
- Accell Group Holding
- Accell IT
- Accell IT Services
- Accell Nederland
- Accell Western Europe
- Babboe
- Bikes & More
- Batavus
- Bicycle Solutions
- Bike@Home
- Carqon
- Defietser.nl
- De Fietser
- EBSC
- Fietsherstel.nl
- Fietspunt.nl
- In2Cycling
- Juncker Bike Parts
- Koga
- Lepper Zadels
- Loekie
- Sparta
- Van Nicholas
- VECLO
- Velosophy
- XLC
Wacht niet alleen af wat het faillissement van Accell uiteindelijk oplevert. Kijk eerst wat u zelf nog kunt veiligstellen.
Uw factuur indienen kan nodig zijn, maar is soms pas stap één. Een eigendomsvoorbehoud, recht van reclame, verrekening, garantie, zekerheid of een goed gekozen afspraak over nieuwe leveringen kan financieel veel meer verschil maken dan de uiteindelijke uitkering aan concurrente schuldeisers. En juist bij die rechten speelt tijd vaak een rol.
Onze advocaten begeleiden al jarenlang ondernemers, financiers, leveranciers en andere betrokkenen bij faillissementen en doorstarts. Daarnaast worden binnen ons kantoor regelmatig curatorwerkzaamheden verricht. Die combinatie van ervaring vanuit zowel de zijde van betrokken partijen als vanuit de faillissementspraktijk zelf geeft ons een goed beeld van de juridische én praktische afwegingen die in een faillissement worden gemaakt. Daardoor kunnen wij vaak snel inzicht geven in uw positie en de mogelijkheden om schade te beperken of rechten veilig te stellen.
Wilt u weten wat het faillissement van Accell voor uw situatie betekent? Neem dan contact op met onze specialisten: Hillie Lunter en Ronald Klarus.
Below, you'll find what you need to keep in mind for each situation.
In that case, you'll often face an additional information gap.
You may be less familiar with Dutch bankruptcy laws and may not always have up-to-date information about the actual situation on the ground. Thanks to our offices in the northern Netherlands and our extensive experience in bankruptcy matters, we can assist you in assessing your position, maintaining contact with the trustees, and carrying out practical tasks on-site. If necessary, we can, for example, quickly visit Accell locations in Heerenveen or elsewhere to assess the actual situation and represent your interests on-site.
Do you have any unpaid invoices from before the bankruptcy? File your claim with the trustees, but be sure to look beyond that. An unsecured claim is sometimes just the beginning of the analysis.
Are goods you delivered, and which remain unpaid, still at Accell? With a valid retention of title, you may be able to reclaim them. This goes beyond what’s stated in your terms and conditions. You must also be able to demonstrate that those terms apply and identify which goods originated from you.
Therefore, gather your general terms and conditions, order confirmations, invoices, packing slips, serial numbers, and other identifying information now.
No retention of title? Then the right of reclamation may offer an alternative. Short deadlines apply here. So don't wait until it’s clear what a potential restart will yield.
Do you have both a claim against and a debt to Accell? If so, have it assessed to see if offsetting is possible. This can be significantly more financially advantageous than waiting for a potential distribution from the bankruptcy estate.
Are you being asked to continue supplying goods after the bankruptcy? If so, make clear written agreements regarding the order and payment before delivery. The trustees may have an interest in the continuity of the business. That interest could give you room to negotiate.
Do you rent real estate or business assets to Accell? If so, the timing of when a liability arose makes a difference. Liabilities arising on or after the date of bankruptcy may qualify as estate debts, while older arrears must, in principle, be filed as claims in the bankruptcy proceeding.
Do you have a bank guarantee, security deposit, group guarantee, or surety? Do not automatically call on them. The terms, timing, and order of priority can determine what you ultimately receive. In the case of group or foreign guarantees, it is also important to know exactly who is acting as guarantor and which law applies.
Are your machines, inventory, or other business assets located at an Accell site? Do not simply remove them. The Tax Authority’s lien may also apply to third-party property. Depending on the situation, reporting and waiting obligations may also apply.
Acting quickly is important. Acting in the correct order is even more important.
As a dealer, you are directly between Accell and your customer. Your customer expects warranty service, repairs, or delivery, while your own ability to recover costs from the company has become uncertain due to the bankruptcy.
What obligations do you still need to fulfill? Which costs can you recover? And what can you promise your customers without taking on more legal liability than necessary?
Do you still have unpaid bicycles in your showroom? Do not simply sell or return them. Retention of title, consignment, or inventory financing can determine who legally owns the bicycles.
Have you received down payments from customers for bicycles that haven't been delivered yet? In that case, too, clarity is needed quickly. Your agreements with the customer, your terms and conditions, and the status of the delivery determine what obligations you have and what claims you may be able to assert against Accell.
A potential restart of operations could change the dynamics once again. In principle, the buyer decides which dealers to continue working with and under what terms. Knowing your contractual and financial position in advance puts you in a stronger position when renegotiations are necessary.
For Accell employees, a bankruptcy immediately raises questions about wages, termination, and future prospects.
With authorization from the bankruptcy judge, the trustees may terminate employment contracts with a shortened notice period. Within the legal limits, the UWV will assume certain wage obligations, among other things, through the wage guarantee scheme.
If the company restarts operations and a buyer offers you a new employment contract, that contract does not have to include the same position, working hours, or terms and conditions as your current contract. Therefore, be sure to carefully evaluate what is being offered to you before signing.
A non-compete or non-solicitation clause also warrants attention if you wish to work elsewhere in the bicycle industry. Whether and to what extent such a clause remains in effect after bankruptcy depends on the clause’s wording and the circumstances.
For Accell employees, the same applies: do not wait to assess your position until a potential relaunch is finalized.
A purchase out of bankruptcy offers opportunities, but requires a different approach than a standard business acquisition.
In an asset transaction, for example, inventory, equipment, intellectual property rights, trade names, and goodwill can be acquired, while debts generally remain with the bankrupt companies. However, it is essential to carefully examine which assets are actually available and which liabilities are relevant to the desired business operations.
In the case of Accell, moreover, the question is not only what is for sale, but above all what will still be operational after an acquisition. Consider the dealer network, supplier relationships, parts supply, warranty claims, personnel, and consumer confidence in the various brands.
A bid therefore does not start with the purchase price, but with the question of what kind of business you will actually be left with after the transaction.
We assist prospective buyers interested in acquiring Accell with the bidding process, the due diligence of the offered assets and contracts, the structuring of the transaction, and negotiations with the receivers.
Accell Group operated under various trade names:
- Accell Germany
- Accell Global
- Accell Group
- Accell Group Europe
- Accell Group Holding
- Accell IT
- Accell IT Services
- Accell Netherlands
- Accell Western Europe
- Babboe
- Bikes & More
- Batavus
- Bicycle Solutions
- Bike@Home
- Carqon
- Defietser.nl
- De Fietser
- EBSC
- Fietsherstel.nl
- Fietspunt.nl
- In2Cycling
- Juncker Bike Parts
- Koga
- Lepper Saddles
- Loekie
- Sparta
- Van Nicholas
- VECLO
- Velosophy
- XLC
Don't just wait to see what Accell's bankruptcy will ultimately yield. First, see what you can still secure on your own.
Submitting your invoice may be necessary, but it's sometimes only the first step. A retention of title, right of reclamation, setoff, warranty, security, or a well-drafted agreement regarding new deliveries can make a much greater financial difference than the final distribution to unsecured creditors. And time is often of the essence when it comes to these rights.
Our attorneys have been advising entrepreneurs, financiers, suppliers, and other stakeholders in bankruptcy and turnaround cases for many years. In addition, our firm regularly performs the duties of a bankruptcy trustee. This combination of experience, gained both from the perspective of the parties involved and from the bankruptcy practice itself, gives us a clear understanding of the legal and practical considerations involved in a bankruptcy. As a result, we can often quickly provide insight into your position and the options available to limit losses or secure your rights.
Would you like to know what Accell's bankruptcy means for your situation? Please contact our specialists: Hillie Lunter and Ronald Klarus.
